技术出身的老板，应该怎么运营自己的企业？
营销为王，这句话，非常的值得我们思考的一句话，就算你的产品真的是一流的产品，就算你的产品真的有很好的性能价格比，但假如没有人才来替你推广，你还是死路一条。所以说，营销为王，没有销售的产品，就算技术一流、性能价格比一流，那也是空头。
说到要做好营销工作，最关键是招人才。这句话，大家不是不知道，因为目前的大部分企业在招人！特别是销售人才。该怎么招人？这恐怕是绝大多数靠技术创业的大学生所不明白的！不要以为贴出一张告示，就是在招人！更不要以为，每个人都适合做你的业务。不同的环境下，对人才会有不同的要求，假如做老板的连这一点都不知道，那么，失败是必然的了。
讲到招人，我要送大家一句话：“不拘一格使用人才”，既然不拘一格，你又何必在意那些穿着？那些表面的作风？这就可见，一个思想过于保守的技术人人才，并不是经营型人才。
既然问题出在老板自身身上，这问题就好解决了，建议先不要招业务，先招一个总经理来代替你自己，让他去全面负责经营事务，你自己则一心一意搞产品研发，是否会更好？
补：而现在的网络平台，也正是一个高速高效低成本的宣传平台，这样的一个平台如果不能去利用，那将面临很大的竞争劣势。所以有任何疑问，都可以第一时间联系我们！！
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